新华网吉林频道２月４日电 据吉林省统计局数据资料显示，2003年吉林省企业投、融资能力增强。1-12月份，全省全社会累计完成固定资产投资965.64亿元，比上年同期增长19.5%。全省建设单位累计到位资金899.3亿元，其中，国内贷款110.5亿元，增长28.0%；自筹资金559.4亿元，增长36.2%。“企业投、融资能力增强，表明吉林省企业自身‘造血’功能有所改善，并且逐步‘发力’。”在谈到吉林省企业“造血”功能这一话题时，吉林大学经济学院副院长宋冬林教授谨慎地用了“改善”、“发力”等词。

“输血”只是一个补充

不可否认，吉林省老工业基地的振兴已进入实质性实施阶段。从首批启动的100个项目来看，只有那些机制新、善于“造血”的企业才能获得国家的青睐。但吉林省现有企业的“造血”功能到底如何呢？“吉林省绝大多数国企，甚至一些民企寄希望于政府扶持或银行贷款，处在靠‘输血’的生存状态。”对于这个问题，宋冬林教授直言不讳。“其实企业的‘造血’和‘输血’是紧密相关的。‘造血’是企业生存的第一前提，‘输血’只是一个有力的补充。一个企业可以靠‘造血’生存下来，但却不能靠‘输血’过活。可以肯定地说，对那些面临困境的国有企业来说，再像过去那样靠跑贷款、上项目等‘输血’办法，显然无法从根本上解决他们所面临的问题。”宋冬林教授说。

想“造血”就要改制

人的造血功能是维持本身生存、发展的必要条件，对企业也是同理。亿达集团有限公司孙荫环董事长告诉记者，东北三省想要抓住这次振兴的机遇，不能仅靠政府政策、资金扶持，这些毕竟都是外力。应该在国家“输血”的基础上，恢复自身“造血”功能。

对此，宋冬林教授说，吉林省企业要想恢复“造血”功能、增强“免疫力”，当前就要明晰产权关系，加速企业改制。如果企业内部的经营管理机制不随之进行改革和创新的话，实际上新瓶装的依然是老酒，企业的扭亏为盈和持续发展就会缺乏动力支持，国家投再多的钱也是“打水漂”。“另外，过分地追究企业的‘原罪’也不利于企业‘造血’功能的加强。”宋冬林教授补充说，如果过分追究企业“原罪”，就会使一部分财产转移，或疯狂地进入消费领域，而不是进入生产领域。

来源：东亚经贸新闻